电力专责人员是负责电力某专业线条的绩效落实人，是电力组织内管理系统中的末梢神经。作为公司的基层管理人员，他们的能力素质高低将直接影响基层工作的总体支撑效率。

电力专责人员能力素质测评基于能力素质模型理论开发，测评题源于对大量电力优秀专责人员关键事件的采集与提炼，通过在各种关键事件中的行为选择，客观准确地评价电力专责的能力素质水平，是专业权威的电力行业管理人才评价工具。

专责人员能力素质模型分为内在素质层与工作能力层两个层级，共包括4个模块。

“核心素质”模块居于模型的中心，是专责人员的内在根性素质。它帮助专责人员立足于企业，并保持对工作的热情。该模块包含责任心、大局观、自控能力三项指标

“思考力”模块是专责人员的工作能力之一。它帮助专责人员在专业工作上保持清晰的思路，高效推动工作进程的开展。该模块包含专业性、学习能力、分析思考三项指标。

“凝聚力”模块是专责人员的工作能力之一。它帮助专责人员与企业各部门、各专业进行内部协调，解决工作中的障碍。该模块包含关心员工、团队建设、人才培养三项指标。

“执行力”模块是专责人员的工作能力之一。它帮助专责人员实现专业能力的持续提升。该模块包含推动落实、沟通影响、创新突破三项指标。