科级干部竞聘测评模型由“核心素质”、“思考力”、“凝聚力”及“推动力”四个模块组成，共考察12项与科级干部未来发展潜力高度相关的能力素质。

“核心素质”模块居于模型的中心，是科级干部的根性素质。它帮助科级干部保持对部门提升发展的持续追求，体现了科级干部持续拓展提升部门工作价值，待人处事客观公平，对己情绪理性稳定的特征。该模块包含追求卓越、公平公正、抗压能力三项指标。

“思考力”模型居于模型的外围，是科级干部的工作能力之一。它帮助科级干部谋划思考与提炼总结，体现了科级干部善于谋划找出办法，抓住问题关键敢于决断和不断学习沉淀的特征。该模块包含策略思考、归纳思维、学习领悟三项指标。

“凝聚力”模块居于模型的外围，是科级干部的工作能力之一。它帮助科级干部打造团队的内聚力，体现了科级干部对内加强人才培养，提高团队战斗力，对外加强联系合作和相互支撑配合的特征。该模块包含人才培养、团队领导、合作共赢三项指标。

“推动力”模块居于模型的外围，是科级干部的工作能力之一。它帮助科级干部统筹推进管控工作，体现了科级干部对工作的整体统筹、具体管控纠偏和增进与他人的理解互信的特征。该模块包含计划统筹、过程管控、沟通影响三项指标。