本套装测评工具均基于电力企业优秀中层管理人员真实经历研发。作为中层管理人员，个人开始接受来自组织上下和企业内外的各种压力，他们的管理工作有诸多不确定性，需要自己分析决策，承担责任。
鉴于中层管理人员的岗位性质，我们通过对优秀人员的分析得出了两项测评：中层管理胜任力测评和驱动力测评；完成这两项测评后，我们的咨询专家将为被测评人员撰写测评报告并推荐能力发展资源。
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胜任力是能区分杰出绩效水平和一般绩效水平的个人行为特征，主要用于判断个人的能力素质。 本系统基于电力企业优秀中层管理人员真实经历研发，测评题源于历时六年主持的企业精英访谈录，它采集并提炼了大量优秀中层管理人员的真实经历和真实案例。通过个人在关键事件中的行为，客观准确地评价中层管理人员的胜任力，是国际上最权威领先的人才评价工具之一。 |
驱动力是个人内在的精神满足来源，它是形成个人持续追求和精神力量的关键因素。驱动力测评主要用于了解个人追求背后的动力根源。它被大量使用于个人领导力培养与发展。 驱动力测评基于动机权威奠基人麦克里兰的动机理论开发，题目来源于数万人访谈中的真实感受，在此基础上提炼总结而成。它将个人置身于各种艰难选择的真实场景中，了解个人感受的强烈程度，依此推断个人各项驱动力的强弱。 |
因胜任力与驱动力分为两个独立的系统，他们有各自精密的测评及计算方式，所以需要被测评人员分别完成。在测评人员完成之后，将由我们的咨询专家撰写测评报告并推荐能力发展资源。
测评报告及能力发展资源的构成如下：
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本测评报告主要内容包含：
1、电力中层管理人员的现状分析 |
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根据《中层管理综合测评报告》中的发展建议由专家推荐对应的能力发展资源，帮助被测评人员提升能力素质。 能力发展资源由5类内容构成：精选片段、书籍、影片、课程、访谈，这些内容以光盘的形式交付。 |
| 测评对象： | 中层管理人员 |
| 题型： | 选择题 |
| 题量： | 60题 |
| 测评用时： | 30分钟 |
| 测评对象： | 中层管理人员 |
| 题型： | 量表题 |
| 题量： | 60题 |
| 测评用时： | 20分钟 |
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